Een cyberaanval behoort momenteel wereldwijd tot de drie grootste bedrijfsrisico’s. Je kunt als bedrijf verschillende technische en organisatorische maatregelen nemen om cyberincidenten te voorkomen. Maar de kwetsbaarste schakel is de mens. Hoffmann ontwikkelde het 3x3 model om van de mens de sterkste schakel te maken.

Cyberaanvallen worden in 66% van de gevallen veroorzaakt door nalatigheid of kwaadwillendheid van werknemers.”

Willis Towers Watson, 2017 Cyber Risk Survey

Cyberveilig gedrag - dienstpagina

Uw medewerker is doelwit van cybercriminelen

Waar mensen werken, ontstaan kwetsbaarheden. Cybercriminelen maken hier gretig misbruik van, door medewerkers te beïnvloeden en bijvoorbeeld hun wachtwoord afhandig te maken. Hoe goed is uw organisatie hiertegen beschermd?

Zelfs als organisaties een sterk veiligheidsbeleid mét awarenesstrainingen volgen, blijken regels niet voldoende om cyberveiligheid te borgen. Waarom? De kloof tussen awareness en gedragsverandering is te groot. Met het gedragsprogramma van Hoffmann maakt u van uw medewerker de sterkste schakel.

Regels blijken niet voldoende

Er is veel aandacht voor bewustwordingssessies en trainingen binnen de informatiebeveiliging. Dat is nuttig, maar vaak niet de reden dat uw medewerkers geen veilig gedrag laten zien. Bij 66% van de cyberincidenten er nog steeds sprake van menselijk falen. Regels blijken gewoonweg niet voldoende om cyberveiligheid te borgen. Waarom? De kloof tussen awareness en werkelijke gedragsverandering is nog te groot. Dit blijkt onder andere uit de onderzoeken die Hoffmann uitvoert.

70 procent

geeft wachtwoord aan onbekende 'collega'

95 procent

schenkt geen aandacht onbekende bezoeker zonder pas

13 procent

vult gegevens in na klikken op phishing mail

Het gedragsprogramma

Het gedragsprogramma van Hoffmann helpt u om medewerkers te wapenen tegen cybercriminelen. Want wij bieden niet alleen een oplossing voor meer bewustzijn, maar gaan een stap verder. Om werkelijk gedragsverandering te realiseren. Onze aanpak is gestoeld op de psychologie die zegt dat gedrag bepaald wordt door een aantal factoren, waarvan bewustzijn en kennis slechts één is. Hoffmann brengt in kaart waarom dit concrete gedrag niet optreedt en wat u concreet kunt doen op organisatorisch, menselijk en technisch gebied. In de Hoffmann oplossing krijgt u concrete maatregelen aangereikt om meteen een blijvende gedragsverandering in te zetten.

  • Inzicht in de kwetsbaarheden van uw informatiebeveiliging
  • Concreet verbeterplan voor organisatie, mens en techniek
  • Blijvende gedragsverandering in uw organisatie

Het Hoffmann 3x3 model

voor veilig gedrag

Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich bewust zijn van de gevaren, én echt cyberveilig handelen? Door gedrag te ontleden in motivatie, capaciteit en gelegenheid, en te zoeken naar menselijke, technische en organisatorische mogelijkheden om dat gedrag te veranderen. Kortom: door vooral verder te gaan dan awareness. Bekijk hieronder de video over dit speciaal door psychologen ontwikkelde Hoffmann 3x3 model.

Wilt u van uw medewerkers uw sterkste schakel maken? 

Lees meer of bel met een specialist.

Meer informatie

088-2986600

Wij werken voor deze bedrijven en organisaties

 

Wat klanten vertellen over

Het 3x3 model van Hoffmann bood ons een vernieuwende aanpak om de cyberweerbaarheid van onze medewerkers te verhogen. Het is heel praktisch en geeft ons inzichten over hoe we cyberveilig gedrag op de werkvloer kunnen verbeteren. En dat gaat verder dan awareness alleen.”

HENK GROENINK, INFORMATION SECURITY OFFICER, HOLLAND CASINO 

In drie stappen

Cyberveilig gedrag - icoon stap 1

Stap 1: gedragsbepaling

Welk cyberveilig gedrag wenst u van uw medewerkers? 

We brengen in kaart welk cyberveilig gedrag u wenst van uw medewerkers. Om het gedrag van uw medewerkers te veranderen, moet dit concreet gedefinieerd zijn. Het wenselijke gedrag kan verschillen per type functie.

  • Definitie van gewenst gedrag
  • Specifiek per doelgroep
Cyberveilig gedrag - icoon stap 2

Stap 2: Gedragsanalyse

Waarom vertonen uw medewerkers geen cyberveilig gedrag? 

We onderzoeken de redenen waarom medewerkers geen cyberveilig gedrag vertonen. In individuele gesprekken met uw werknemers onderzoeken onze sociaal psychologen waarom het gewenste gedrag nog niet optreedt.

  • Individuele gesprekken met werknemers
  • Oorzaken in motivatie, capaciteit en gelegenheid
Cyberveilig gedrag - icoon stap 3

Stap 3: Gedragsverandering

Wat kunt u doen om cyberveilig gedrag te bewerkstelligen? 

Via 9 oplossingsrichtingen geven we u hands-on adviezen op het gebied van organisatie, mens en techniek. Zodat uw medewerkers zich cyberveilig gaan gedragen. Voor blijvende gedragsverandering in uw organisatie.

  • Concreet verbeterplan
  • Trainingen op maat

 

Cyberveilig gedrag - weerbaarheid

Wilt u de weerbaarheid van uw organisatie vergroten?

Voorkomen is beter dan genezen.

Investeren in veiligheid is een continu proces, waarbij preventie voorop staat. Tenslotte is voorkomen beter, en tevens goedkoper, dan genezen. Hoffmann heeft jarenlang ervaring met onderzoeken waarbij medewerkers de veroorzaker van het probleem waren. Daarom is preventie, en daarbij aandacht voor de menselijke factor, van belang om (financiële) schade te voorkomen. Gedrag is het domein van psychologen, net zoals techniek het domein is van ICT’ers. Onze sociaal psychologen gaan met u aan de slag om de weerbaarheid van uw organisatie te vergroten en preventief actie te ondernemen voor gewenste gedragsverandering. Zo wordt de mens de sterkste schakel binnen informatiebeveiliging.

Onze gedragspsychologen

Elke Weijkamp - headshot

Elke Weijkamp

Met haar kennis over de kwetsbaarheden van de mens, kan zij feilloos de kwetsbaarheden op het gebied van cybersecurity en social engineering inzichtelijk maken en organisaties begeleiden in het verhogen van hun veiligheid.

Inge Wetzer - headshot

Inge Wetzer

Enthousiast, professioneel en resultaatgericht vertaalt zij haar expertise uit de psychologie naar (cyber)security en compliance. Haar doel is om organisaties écht verder te helpen met de 'menskant' van deze onderwerpen.

Esther Spaans - headshot

Esther Spaans

Als sociaal psycholoog is zij geïnteresseerd in de dynamieken binnen organisaties en helpt zij organisaties op strategisch niveau om een stap verder te komen op het gebied van compliance en informatiebeveiliging.


 

Wilt u op de hoogte blijven van onze diensten en werkzaamheden? Meld u hier aan voor de periodieke toezending van onze Hoffmann Tips.