Zoals u van ons gewend bent, houden wij u regelmatig op de hoogte van trends die wij tijdens onze onderzoeken signaleren. Zo konden wij u in de coronatijd regelmatig informeren over trends in verzuim- en factuurfraude. En over een ander terugkerend onderwerp: ongewenst gedrag. Op dit moment zien wij weer een toename in het aantal aanvragen voor onderzoeken naar seksuele intimidatie.

We pikken het niet langer

In de laatste Hoffmann Tips hebben we uitgebreid stilgestaan bij het onderwerp seksuele intimidatie. Zoals Martijn van de Beek in zijn column al aangaf: we zien dat medewerkers op de werkvloer minder van elkaar accepteren en dat ongewenst gedrag vaker wordt gemeld. Dat is een goede ontwikkeling, want hoe eerder signalen van ongewenst gedrag binnenkomen, hoe eerder u kunt ingrijpen.

Seksuele intimidatie

Een van de meest voorkomende vormen van ongewenst gedrag is seksuele intimidatie. Waar we in de coronatijd een toename zagen in het aantal meldingen van digitale vormen van seksuele intimidatie, zien we de laatste tijd weer een toename in fysieke vormen van seksuele intimidatie. Deze toename lijkt het grootst bij organisaties waar gewerkt wordt met kwetsbare groepen. Denkt u daarbij niet alleen aan cliënten in de GGZ, of studenten. Maar bijvoorbeeld ook aan uitzendkrachten en medewerkers met een tijdelijk contract. De kwetsbare positie waarin deze laatstgenoemde groep zich bevindt zorgt, zeker in sectoren/bedrijven met een sterke machocultuur, regelmatig voor ongewenste situaties.

Uit de onderzoeken die wij hebben uitgevoerd, blijkt dat er vaak al signalen waren die eerder opgepikt hadden kunnen worden. Een hoog ziekteverzuim bijvoorbeeld. Of uitzendkrachten die plotseling en zonder opgaaf van reden van de radar verdwijnen, tijdelijke krachten die zonder aanwijsbare oorzaak een promotie krijgen, et cetera. En dat is zonde, want daardoor werden de problemen bij deze organisaties vaak te laat onderkend.

Wat deze organisaties met elkaar gemeen hebben, is dat zij veelal geen meldpunt hadden om ongewenst gedrag veilig te melden. Wist u al dat Hoffman om die reden een samenwerking is aangegaan met People Intouch, een organisatie die is gespecialiseerd in Speakup-regelingen? Door deze regelingen weten medewerkers hoe en waar zij ongewenst gedrag kunnen melden. U leest er hier meer over.

Meer lezen over ongewenst gedrag?

In het whitepaper ‘Ongewenst gedrag op de werkvloer’ wordt ingegaan op de oorzaken en effecten van ongewenst gedrag op de werkvloer. Ook staan er tips in om seksuele intimidatie te voorkomen, herkennen en aan te pakken.

Download het whitepaper

En dan nog iets: we gaan weer meer thuiswerken

Onlangs heeft het kabinet weer met klem opgeroepen om - gelet op de toename van het aantal positieve coronagevallen - meer thuis te gaan werken, het liefst 50% van de werkweek. In de voorbije lockdowns hebben wij u regelmatig gewezen op de gevaren die dit met zich meebrengt. Zo liggen verzuim-, CEO- en factuurfraude weer op de loer. Blijf hier alert op.

Vragen?

Heeft u vragen over deze trends of kunnen we u ergens bij helpen? 

Neem contact met ons op en wij helpen u verder!

088-2986600

info@hoffmann.nl

Fraude & Integriteit

Interne fraude met zakelijke creditcards: een steeds groter probleem

De afgelopen tijd heeft Hoffmann een aantal keer aandacht gevraagd voor het fenomeen interne fraude. In onze onderzoeken zien wij namelijk een toename in het aantal fraudes, en ook in de omvang daarvan. De schade loopt niet zelden op tot een paar ton. Een vorm van fraude die daarbij nog relatief onderbelicht is maar wel aan terrein wint, is de fraude met zakelijke creditcards. In dit artikel vertellen we u hoe dit komt en hoe u dit binnen uw organisatie kunt voorkomen.

Fraude & Integriteit

Interne fraude: Verwacht het onverwachte, dan wordt u nooit verrast

Creatieve medewerkers zijn een must voor uw organisatie. Want een flinke dosis creativiteit zorgt voor innovatiekracht en groei. Bovendien kan uw organisatie met de hulp van creatieve medewerkers blijven meebewegen in een steeds veranderende wereld. Daarbij is het wel van belang dat uw medewerkers die creativiteit inzetten voor de organisatie en niet voor zichzelf. Een open deur misschien, maar toch zien wij nog te vaak dat financieel managers hun creativiteit inzetten om fraude te plegen.

Fraude & Integriteit

Fraude op de financiële afdeling: ‘Het was ontzettend makkelijk'

Onlangs veroordeelde de rechtbank de voormalig CFO van een internationale onderneming tot een cel- en taakstraf, omdat hij over een periode van zeven jaar voor bijna vier ton had gefraudeerd. Deze verduistering was kinderspel, aldus de verdachte in de rechtbank: ‘Het was ontzettend makkelijk. Managers en accountants zetten blind hun handtekening als ik dat vroeg. Niemand stelde vragen.’

Wilt u op de hoogte blijven van onze diensten en werkzaamheden? Meld u hier aan voor de periodieke toezending van onze Hoffmann Tips.