De afgelopen maanden is er een heleboel ingehaald. Vrijdagmiddagborrels, bedrijfsuitjes en bedrijfsfeesten, het mocht allemaal weer. Fijn! Maar bij Hoffmann zagen we vrijwel direct een (forse) toename van het aantal meldingen van ongewenst gedrag. Reden waarom we graag uw aandacht voor dit onderwerp vragen, zeker nu het einde van het jaar nadert en de kerstborrels en eindejaarsfeesten er weer aankomen.

Alcohol in het spel

Na ruim twee jaar thuiszitten en vele bedrijfsborrels en bierproeverijen via Teams, mochten we de afgelopen maanden weer volop samenkomen met collega’s. Gezellig natuurlijk, maar daarbij liep het ook regelmatig uit de hand. In veel gevallen kwam dat omdat er (veel) alcohol werd gedronken, waarna medewerkers zich misdroegen. Zo ontvingen wij meerdere meldingen van seksueel ongewenst gedrag, maar ook van agressief gedrag (scheldpartijen en bedreigingen).

En hoewel ook tijdens de coronatijd digitaal een en ander is voorgevallen, veelal omdat de betrokken medewerkers in de veronderstelling waren dat hun camera en/of microfoon uitgeschakeld waren, is de kans op misdragingen tijdens een fysieke borrel veel groter. Uit een poll van een bekende carrièrewebsite van een aantal jaar geleden blijkt dat maar liefst 45% van de Nederlandse werknemers zich weleens misdraagt op de bedrijfsborrel. Toen kwamen  veruit de meeste werknemers ermee weg  met excuses en een berisping (en de nodige imagoschade), maar zo’n 6% van deze werknemers kon per direct zijn spullen pakken, zo bleek uit de poll.

Arbeidsrechtelijke consequenties

Wanneer een werknemer zich misdraagt, kan een werkgever hier verschillende consequenties aan verbinden. Zo kunt u als werkgever een werknemer waarschuwen, schorsen of (op staande voet) ontslaan. Welke consequentie in een specifiek geval het beste past is afhankelijk van onder andere de ernst van de gedraging en de specifieke context waarin het ongewenste gedrag plaatsvond. Een advocaat kan u helpen te bepalen welke consequentie het meest geschikt is.

Naast de maatregelen die we hierboven noemen zien we steeds vaker dat een werkgever voor een aanvullende maatregel kiest. Naast een waarschuwing of een schorsing wordt een werknemer die zich schuldig heeft gemaakt aan ongewenst gedrag dan verplicht om bijvoorbeeld een terugvalpreventietraject te volgen. In zo’n traject leert de werknemer zijn of haar gedrag aan te passen zodat recidive kan worden voorkomen.

Met dank aan Frank ter Huurne, advocaat en partner bij Lexence

Maak werk van preventie

Voorkomen is uiteraard altijd beter dan genezen. Als werkgever kunt u verschillende dingen doen om te zorgen dat uw kerst- of eindejaarsfeest niet uit de hand loopt.

  • Zo is het goed om van tevoren te inventariseren wat de risico’s zijn op de betreffende dag/avond. Is er sprake van een setting waarvan van tevoren bekend is dat er alcohol wordt gedronken? Dan is het van belang om als werkgever op die dag/avond goed op te letten en - zo nodig - op tijd in te grijpen. Daarnaast kunt u uw medewerkers beletten om te gaan rijden, bijvoorbeeld door ze te vragen met het OV te komen of door zelf vervoer of een overnachting te verzorgen.
  • Ook kunt u werk maken van een duidelijk alcohol- en drugsbeleid. Als u dit beleid wilt kunnen handhaven is het belangrijk om uw medewerkers van tevoren duidelijk te maken dat dit beleid ook geldt tijdens borrels en bedrijfsuitjes.
  • Tot slot kan het geen kwaad om een vorm van sociale controle te organiseren, waarbij collega’s elkaar in de gaten houden en desnoods ingrijpen.
  • Mocht er onverhoopt toch sprake zijn van ongewenst gedrag, twijfel dan niet om een feitenonderzoek te laten uitvoeren en/of een advocaat in te schakelen. Een advocaat kan u vervolgens adviseren welke consequentie (juridisch gezien) het beste past bij de situatie.

 

Meer informatie?

Neem gerust vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie omtrent dit onderwerp. Wij helpen u graag verder. 

088-298 66 00 

info@hoffmann.nl

 

Grensoverschrijdend gedrag

Opinie Hoffmann - handreiking Hamer - cultuurverandering op de werkvloer

Op 13 maart 2024 heeft de Regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld, Mariëtte Hamer, een nieuwe handreiking gepubliceerd: Cultuurverandering op de werkvloer. In deze handreiking gaat Hamer uitgebreid in op hoe organisaties om dienen te gaan met de preventie en aanpak van seksueel grensoverschrijdend gedrag (SGOG) op de werkvloer. In het eerste gedeelte gaat Hamer verder in op de preventie van SGOG, in het tweede gedeelte gaat zij in op de omgang met meldingen van SGOG. 

Grensoverschrijdend gedrag

Opinie Hoffmann naar aanleiding van handreiking Mariëtte Hamer

Op 17 mei presenteerde Regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld, Mariëtte Hamer, een handreiking hoe om te gaan met meldingen van seksueel overschrijdend gedrag op de werkvloer. In deze handreiking geeft zij werkgevers 29 tips en tricks, variërend van ‘denk van tevoren na wat je moet doen’ en ‘leef je in in de melder’ tot ‘evalueer’. Hamer presenteerde de handreiking nadrukkelijk als een ‘prototype’ en nodigde organisaties uit om mee te denken om het document verder te ontwikkelen.

Grensoverschrijdend gedrag

Relatie op de werkvloer wat als de liefde over is

Waar mensen veel en intensief samen zijn, ontstaan er nog wel eens kriebels. Ook tussen collega's. Liefde op de werkvloer komt vaker voor dan u denkt. Volgens het CBS zijn er ruim 150.000 stellen op de werkvloer. Dit betekent dat 4% van de werknemers een relatie heeft met iemand binnen dezelfde organisatie, flirts en stiekeme affaires niet meegerekend. Allemaal spannend, leuk en aardig misschien, maar wat gebeurt er als de liefde over is? En de relatiebreuk leidt tot spanningen op de werkvloer?

Wilt u op de hoogte blijven van onze diensten en werkzaamheden? Meld u hier aan voor de periodieke toezending van onze Hoffmann Tips.