Hoffmann houdt zich al ruim 50 jaar bezig met fraude- en integriteitsonderzoeken binnen bedrijven. Ondanks de grote zorgvuldigheid en de discretie waarmee wij werken zien wij dat die onderzoeken soms best wel een grote impact kunnen hebben. Niet alleen op de betrokkene(n) zelf, maar ook op de rest van de organisatie.

Impact verschilt

Hoe medewerkers reageren op een fraudeonderzoek hangt uiteraard af van de uitkomsten van dat onderzoek, maar ook van de cultuur binnen een organisatie én van de individuele medewerkers. In de meeste gevallen zien wij dat medewerkers al vrij snel weer overgaan tot de orde van de dag.

Maar soms blijven medewerkers achter met veel emoties: boosheid, verdriet en onzekerheid. Vaak hebben zij dan ook veel vragen. Het was zo’n fijne collega. We missen hem toch. Hoe heeft dit kunnen gebeuren? Zullen ze denken dat ik er ook bij betrokken was? Worden we vanaf nu allemaal in de gaten gehouden? Kortom, soms is het vertrouwen binnen een team of afdeling na een fraudeonderzoek sterk verminderd, en duurt het even voordat medewerkers de draad echt weer op kunnen pakken.

Ook leidinggevenden kunnen na een fraudeonderzoek met vragen blijven zitten. Wat betekent dit voor de effectiviteit van mijn team? Voor de processen? En hoe herstel ik het (gevoel van) vertrouwen? Zij kunnen dan behoefte hebben aan een ervaren klankbord om mee te sparren.

Samenwerking met een psycholoog NIP

Vanuit de gedachte dat wij onze klanten ook op dit vlak nazorg willen verlenen is Hoffmann onlangs een samenwerking gestart met een ervaren psycholoog NIP. Deze samenwerking geeft onze klanten de mogelijkheid om haar al tijdens of na het onderzoek in te schakelen voor de begeleiding van hun medewerkers.

Onze partner is een zelfstandig gevestigd psycholoog, organisatieadviseur en coach. Haar doel is mensen te ondersteunen om (weer) meer grip te krijgen op werksituaties. Zij heeft veel ervaring met het begeleiden van teams die onder grote druk, wijzigingen of veranderingen effectief samen moeten werken.

Zij werkt al een aantal jaar samen met Hoffmann en kent het team van onderzoekers en hun werkwijze goed. Dat maakt dat zij haar inzet bij onze klanten efficiënt en effectief kan aansluiten op de dienstverlening van Hoffmann.

Meer informatie?

Klanten van Hoffmann kunnen haar inschakelen voor onafhankelijk advies aan leidinggevenden, ondersteuning van individuele medewerkers en teambegeleiding. Wij koppelen u graag aan haar.

088-2986600

info@hoffmann.nl

Fraude & Integriteit

Sollicitanten checken op betrouwbaarheid: 3 adviezen voor HR

Als HR-manager weet je hoe ingewikkeld het kan zijn om sommige specifieke vacatures in te vullen. Zoals die van een IT-manager of CFO. Als je na een lange zoektocht ‘de ware’ eindelijk gevonden hebt, dan wil je zo snel mogelijk een handtekening onder dat contract. Iets waar je dan niet op zit te wachten is een betrouwbaarheidscheck door middel van een screening. Hoe zorg je ervoor dat pre-employment screening jouw zoektocht niet in de weg staat?

Fraude & Integriteit

Vergeten competentie in sollicitatieprocedure: betrouwbaarheid

Wil je eerlijk en betrouwbaar personeel aannemen? Vraag het aan je HR-collega’s en ze zeggen waarschijnlijk volmondig ‘ja’. Logisch. Toch krijgt de competentie ‘integriteit’ in selectieprocedures niet altijd de aandacht die zou moeten. Want de meest geschikte kandidaat blijkt zeker niet altijd de meest betrouwbare.  

Fraude & Integriteit

Verplichte integriteitstoets voor wethouders: goed plan!

Naar aanleiding van het nieuws dat de Haagse (inmiddels ex-)wethouders Richard de Mos en Rachid Guernaoui worden verdacht van corruptie, komen de landelijke coalitiepartijen CDA en ChristenUnie nu met het plan voor een verplicht integriteitsonderzoek voor kandidaat-wethouders. 

Vanuit Hoffmann onderschrijven we de plannen van CDA en CU. 


 

Wilt u op de hoogte blijven van onze diensten en werkzaamheden? Meld u hier aan voor de periodieke toezending van onze Hoffmann Tips.